¿Sabías que el Ministerio Público, para cumplir con su misión, formula y gestiona proyectos estratégicos en cada área? ¿Conoces la MGA? ¡Aquí te contamos!
Alcanzar los planes y objetivos estratégicos es el propósito esencial de cualquier organización, pública o privada, y por ello, es importante conocer las normas, documentos, instrumentos y herramientas que facilitan la planeación, cuya base son las necesidades ciudadanas e institucionales.
En este sentido, el IEMP organizó con la Oficina de Planeación de la Procuraduría General de la Nación (PGN), el curso sobre Metodología General Ajustada-MGA: seguimiento y control a la ejecución de proyectos desde la perspectiva de la PGN, en el cual participaron 115 servidores(as) de la organización.
El docente Harold Franco Trujillo, asesor de la Oficina de Planeación de la PGN e integrante de la Red de Formadores del IEMP, quien impartió la capacitación, manifestó que el programa de formación virtual permitió exponer a los participantes de «manera clara y simple», cómo debe ser la formulación, seguimiento y control de los proyectos estratégicos de las dependencias de la PGN.
Objetivos de aprendizaje
El curso en MGA, realizado dentro del marco del Proyecto Nacional de Capacitación del IEMP, tuvo los siguientes objetivos:
– comprender la importancia de la formulación y gestión de proyectos públicos en Colombia,
– identificar los conceptos claves alrededor de los proyectos,
– reconocer los pasos fundamentales de la metodología de marco lógico para la formulación de proyectos,
– identificar las herramientas para el seguimiento y control de los proyectos de inversión.
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La MGA, en palabras del Departamento Nacional de Planeación (DNP), «(…) es una aplicación informática que sigue un orden lógico para el registro de la información más relevante resultado del proceso de formulación y estructuración de los proyectos de inversión pública».
La MGA, que administra el DNP, y que fue diseñada para la asignación de los recursos de inversión de los presupuestos públicos, se basa en la metodología de marco lógico y en los principios de preparación y evaluación económica de proyectos.
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Las entidades del orden nacional y territorial, que financian proyectos con recursos de la nación, deben registrar en el DNP, a través de la MGA, los proyectos de inversión que requieren presupuestos para «solucionar problemáticas, atender necesidades, aprovechar oportunidades y/o cumplir exigencias»: Harold Franco Trujillo.
Perfil del docente de la Red de Formadores del IEMP
Harold Franco Trujillo es ingeniero industrial con amplia experiencia en formulación, evaluación y gestión de proyectos y procesos, y en docencia universitaria de pregrado y posgrado.
Harold asesora a la Oficina de Planeación de la PGN en la formulación, implementación y evaluación de programas y proyectos encaminados al mejoramiento continuo, tendientes a dar cumplimiento al Plan Estratégico Institucional, mediante la aplicación de metodologías y estándares internacionales.
Nuestro docente de la Red de Formadores del IEMP ha formado parte de los equipos de proyectos de la entidad para el diseño, formulación e implementación del Sistema de Gestión de Calidad de la PGN, la implementación del sistema de gestión bajo la metodología Balanced Scorecard, de inteligencia de negocios, de la metodología para la gestión de riesgos y el Sistema Integral de Prevención de la PGN, entre otros.
En suma, con estos programas de formación virtual, el IEMP continúa avanzando en su Proyecto Nacional de Capacitación.
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