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Dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar, controlar y mejorar la gestión de una entidad genera excelentes resultados. ¿Sabes qué es el MIPGN?
La Procuraduría General de la Nación (PGN) y el IEMP arrancaron el 17 de noviembre de 2021 con jornadas de capacitación relacionadas con la Introducción al Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPGN y el Sistema de Control Interno.
El programa de formación virtual espera actualizar y capacitar a cerca de 350 funcionarios(as) de todo el territorio nacional, mediante las seis jornadas programadas hasta el 30 de noviembre de 2021.
¿Por qué es importante el MIPGN? En 2015, el Plan Nacional de Desarrollo «Todos por un nuevo país» (Ley 1753/15) integró en un solo Sistema de Gestión los Sistemas de Desarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad de los organismos y entidades del Estado (PGN, Res. 0124/20).
Luego, en 2017, una nueva normativa reglamentó el Sistema de Gestión estableciendo la posibilidad de que las entidades y organismos sujetos a régimen especial, como los de control, adoptaran el Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG.
La PGN en 2019 inició la implementación de su nuevo MIPG y dispuso las instancias institucionales que lo apoyan (PGN, Res. 642/19). Finalmente, en 2020 la entidad adoptó el MIPGN como marco de referencia para:
– dirigir,
– planear,
– ejecutar,
– hacer seguimiento,
– evaluar,
– controlar,
– mejorar la gestión.
El propósito del MIPGN es «generar resultados que logren los objetivos institucionales según sus funciones constitucionales y legales, y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, de manera que es una base operativa fundamental sobre la cual se debe soportar la gobernanza institucional» (PGN, Res. 0124/20).
Primera jornada «Introducción al Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPGN y el Sistema de Control Interno»
¡Cuáles son los temas del curso!
La PGN a través de la Oficina de Planeación y el IEMP-División de Capacitación, trabajaron en equipo para gestionar el desarrollo de la capacitación Introducción al Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPGN y el Sistema de Control Interno.
Las jornadas de capacitación tienen como objetivo afianzar los conocimientos de los servidores(as) públicos de la entidad respecto al MIPGN y el Sistema de Control Interno, este último puesto en práctica a través del Modelo Estándar de Control Interno-MECI.
Dentro de este ciclo de capacitaciones se tratarán los siguientes temas:
– marco teórico MIPGN,
– marco teórico MECI,
– diferencias y semejanzas entre MIPGN y MECI,
– políticas que evalúa el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) a la PGN,
– aclaraciones conceptuales sobre la medición,
– Sistema de Control Interno y su importancia en la implementación del MIPGN.
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¡Conoce a nuestros docentes!
Miguel Antonio González Pinzón es administrador de empresas, especialista en gestión pública y asesor de la Oficina de Planeación de la PGN. Nuestro formador es creador de la Guía para la construcción y análisis de indicadores de gestión, versión 3, del DAFP (2015), y coautor de la cuarta versión. Además, participó en la primera versión del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión-MIPG emitido en 2017 por el DAFP.
Miguel Antonio González ejerció la docencia en temas relacionados con el MIPG y control interno, y tiene una amplia experiencia como consultor para entidades públicas, direccionamiento y planeación, evaluación de resultados y conocimientos avanzados en gestión de riesgos e indicadores de gestión.
Otro de nuestros formadores es José Arnold Guzmán Higuera, contador público con especialización en finanzas públicas, gestión financiera y gerencia de procesos. Está vinculado a la PGN hace más de 17 años, y desempeña sus funciones en la Oficina de Control Interno desde 2015.
José Arnold Guzmán tiene experiencia en áreas financieras y administrativas y en gestión de procesos de evaluación institucional.