El boletín informativo del IEMP trae para nuestros fieles lectores, en esta nueva edición digital, artículos elaborados por las áreas académicas y de apoyo en la gestión, que hacen visible la labor y proyección del IEMP, unidad académica que camina hacia la renovación de procesos que fortalecen el Ministerio Público, dentro del marco de la innovación y la transformación que emprende la Procuraduría General de la Nación desde 2017.
* IEMP: 25 años al servicio del conocimiento de lo público
Esta edición incluye la editorial de la directora, Diana Dajer, con la hoja de ruta del IEMP, para este y los próximos años, que focaliza los planes de acción institucionales en el fortalecimiento del talento humano del Ministerio Público y servidores en general, con el firme propósito de modernizar el ente académico, responder a las nuevas demandas ciudadanas, garantizar sus derechos constitucionales y luchar contra la corrupción en todo el territorio nacional.
INNOVA también presenta el plan operativo anual aprobado por el Consejo Académico del Instituto, que tuvo la participación del procurador general de la nación, Fernando Carrillo Flórez; el director ejecutivo de la Federación Nacional de Personeros (Fenalper), Jesualdo Arzuaga; el procurador delegado para la conciliación administrativa, Iván Darío Gómez Lee, y la directora de la unidad académica.
El boletín destaca, además, los avances del Laboratorio de Innovación de la Procuraduría, creado dentro del marco del proceso de modernización de la entidad y que busca, de acuerdo con la coordinadora del Laboratorio y del Grupo de Innovación y Transformación del IEMP, Alejandra Fierro Valbuena, «incorporar metodologías basadas en evidencias que permitan mejoras en el monitoreo y la evaluación de los procesos (…), y que lleven a un fortalecimiento en la toma de decisiones en la gestión de los líderes a cargo». El Instituto será una pieza fundamental en el diseño de modelos de innovación pública.
* ¡En el IEMP somos catalizadores de la innovación!
Así mismo, en esta entrega de INNOVA encontrarán artículos de las jefaturas de división del IEMP, misionales y de apoyo, que describen los retos de la gestión del conocimiento organizacional, y administrativos y financieros, respectivamente. Los lectores tendrán la posibilidad de conocer «por qué es tan importante tener un Plan Institucional de Capacitación», nota y tema del boletín desarrollado por el jefe de la División de Capacitación, Carlos Arturo Arboleda Montoya.
* Capacitaciones virtuales del IEMP
La nota de la División de Investigaciones Sociopolíticas y Asuntos Socioeconómicos del IEMP, escrita por Luis Enrique Martínez Ballén, jefe del área, y los investigadores Omar Augusto Vivas Cortés y Walter Azula Trajano, narra la evolución de los estudios y análisis académicos durante los 25 años del Instituto. Por su parte, Lorena Catalina Ramírez Duque, quien lidera el equipo de la División Administrativa y Financiera, expone las estrategias dentro del marco misional del IEMP para que esta institución logre ser sostenible en el tiempo.
Precisamente el Grupo de Sostenibilidad, compuesto por Adela Cristo y Nelson Vargas, reseña en INNOVA el proceso que desde años atrás impulsa el Instituto para ser sostenible técnica y financieramente, y Rolan Sánchez Ojeda recuerda cómo inició y progresa el proceso de certificación de competencias laborales de servidores del Ministerio Público, actividad que, manifiesta, «responde a las necesidades de cualificación en el puesto de trabajo».
* Así visualizamos el futuro del IEMP
Finalmente, los invitamos a que continúen siguiendo las actividades del IEMP a través de nuestros canales de información y comunicación, que valga la pena resaltar, son una herramienta fundamental de las instituciones para rendir cuentas a la ciudadanía, y afianzar la confianza que por décadas mantiene la sociedad colombiana en organismos de control como la Procuraduría y académicos como el IEMP.
El IEMP es gestión
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